Qざえもん– Author –

良質なフィードバックが組織の勝利を生む こんにちは、Qざえもんです。今日は組織開発の中でも特に重要な、フィードバックの効果を最大化するための戦略とツールについてお話しします。 フィードバックは組織の育成と成長に欠かせない要素です。 しかし、...

ステップアップを図る企業に贈る：効果的な社員教育の実践手法と成功事例 こんにちは、Qざえもんです。 今日は「効果的な社員教育」について一緒に考えてみましょう。 企業が成功を収めるためには、社員一人ひとりがそのビジョンと目標に賛同し、自己のス...

こんにちは、Qざえもんです。 今日は、企業の成長という視点から切り込んで、特に人材育成に焦点を当てた話をしようと思います。組織の競争力を決定する重要な要素の一つは、なんと言ってもその中にいる人々、つまり「人材」ですよね。 では、その人材を如...

こんにちは、Qざえもんです。 リーダーシップ開発は、各企業の成長と成功に不可欠な要素であり、その価値は広く認識されています。 しかし、多くの人事担当者が直面している困難の一つは、その効果的な設計と実施です。 実際、不幸なことに、多くのリーダ...

近年プレイングマネージャーとして、自分の業務・目標達成とチームのマネジメントの両立を求められる方が増えています。 そのため、日々の業務が多忙となり、部下とのコミュニケーションを取る時間が確保しづらい、、という悩みをよく頂くようになりました...

こんにちは。 AWコンサルティングの渡邉です。 仕事に意欲的で成果も上げているけれど、その分残業時間や休日出勤が多く疲れた顔をしている部下。だいたいどこの部署にもいるものですが、上司としては良くも悪くも、そのまま見過ごすわけにはいきません。 ...

こんにちは。 AWコンサルティングの渡邉です。 「仕事で成果を出していて優秀なのに、会議では積極的に発言しない」「テキパキと動いてくれて周りの役に立っているのに、『自分なんて…』が口癖」 あなたの周りにも、満足な働きをしているのに、自己評価が...

こんにちは。 AWコンサルティングの渡邉です。 パワハラ問題が世間で取り上げられるようになり、部下への指導の仕方に関する悩みをもった方が増えています。 部下の業務を適切に管理し、ミスをしたときに指導するのは上司として当然の務めです。しかし、上...

Qざえもん こんにちは。 AWコンサルティングのQざえもんです。 今回は、合わない上司とのコミニュケーションのコツについて解説していきます。 職場の人間関係に問題があると、大きなストレスを感じますよね。課長と仕事の進め方が合わない、チームリーダ...

エレクトロニクス業界　N社 ここがポイント！ 本取り組みを一言でいうと「利益率の高い商品を売る」。販売代理店を通してユーザー企業に重点商品をしっかり提案することに成功し、業績改善に成功しました。 取り組みの背景 N社はエレクトロニクス業界の会...