Qざえもん– Author –

はじめに 〜変化の波に乗る組織開発〜 最近、チームのパフォーマンスが上がらなくて悩んでいるんです。部署異動で新しいメンバーも増えたし、リモートワークも増えて… 私も同じです。従来のマネジメント方法が通用しなくなってきているような… まるで関ヶ...

はじめに 〜組織のあるある悩み、沈黙会議〜 困ったなぁ。今日の部門会議も誰も発言せずに終わってしまったよ… うちのチームもそうなの。もっとみんなの意見を聞きたいんだけど。 多くの組織で同じように会議が盛り上がらない悩みを抱えているね。 会議室...

はじめに〜心理的安全性とは？巻き込み力との関係〜 最近、部署の生産性が上がらなくて…みんなバラバラに仕事をしているような気がするんだ。 私も同じ悩みだわ。せっかくのチームなのに、お互いの強みを活かせていない気がして。 なるほど。戦でも各部隊...

管理職を敬遠する社員増加の現状 最近、部下から『管理職になりたくないです』って相談されたよ。自分も若手の頃は同じことを考えてたし、難しい問題だよね。 私の部署でも、課長候補の若手が昇進を断るケースが増えていて困ってたところだわ 昇進したがら...

他部署の協力が必要な仕事が増えてきたんだけど、みんな忙しそうで頼みづらいんだよね。断られるんじゃないかって… 私なんか『また来た』って顔をされることもあって。上手く協力をお願いできる人っているよね。どうしてだろう？ なるほど。よくある悩みだ...

最近、チームをうまく巻き込めていない気がするよ…自分一人で頑張ってしまうことが多くて。 私も同じ。自分の業務もあるし、どうチームを引っ張っていけばいいのか分からないわ。 プレイングマネジャーとして、部下や周りを巻き込んで力を発揮するのは確か...

今のマネジメントに必要な「ポジティブな厳しさ」 どうしても部下に厳しいことを言わなきゃいけないとき、パワハラって思われるんじゃないかと心配になるんだよね。 そうそう。最近は部下を尊重することが求められているし、それに応えようと思うと、どう...

最近、仕事が山積みで、時間がいくらあっても足りないんだ。 わかるわ。私も自分で全部やろうとして、いつも遅くまで残業してしまうの。 二人とも、プレイングマネージャーとしての役割と悩みをしっかり認識することが大切だよ。過去の戦でも兵長や将軍が...

もう毎日が時間との戦いだよ。やること多すぎて、何から手をつければいいのか分からない。 ほんとそれ！自分の仕事もしなきゃいけないし、チームのサポートもしなきゃだし、頭がパンクしそう。 二人とも、プレイングマネージャーの典型的な悩みだね。でも...

組織開発って最近よく耳にするけど、具体的に何をするものなんでしょうか？正直、あまりピンときてなくて… 私も同じです。階層別研修って、どれくらい効果があるのかもわからなくて、導入を検討するべきか悩んでいます。 なるほど、階層別研修は初めての方...