ビジネススキルUP– category –
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フィードバックとは?教育の王道。部下の成長が加速する3つの手法と例文
徹 Qざえもん、最近部下をもって思うけど適切なフィードバックをするのって難しくない?言いすぎても良くないし、言わなすぎてもよくないし・・・ Qざえもん 確かに最初は難しいかもしれないけれど、正しい手法を知ることで、それが部下の成長やモチベーシ... -
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自分は管理職に向いていない?適性を見極め、自分のリーダーシップを高める方法
とある居酒屋での会話 徹くんと裕子さんは、最近新任管理職に就いたばかり。 だが、二人とも自分が管理職に向いているのか不安に思っているようです。 徹 Qざえもん、正直、自分が管理職に向いてるのか不安だよ…。 裕子 私もそう感じることがあるの。 Qざ... -
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ミドルマネジメントとトップマネジメントの違いと役割。
Qざえもん 徹くん、リーダー昇進おめでとう!これで君も小さな大名だね。 徹 ありがとう!これからもっと頑張るぞ。 まずは経営戦略の勉強して、あとビジョンも作れるようにならないとなー! Qざえもん 徹くん、やる気満々なのは良いことだけど、ミドルマ... -
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従業員のモチベーションが低い時の対処法:具体的な5つの方法
こんにちは、Qざえもんです。 組織の成長と成功を担うのは、その中を動かす従業員たちの力です。しかし、従業員のモチベーションが低いと感じたことはありませんか?「やる気が出ない」「参加意欲がない」「何をやっても反応が鈍い」...そんな声が聞こえて... -
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組織文化の作り方・変え方。成功のための5つの鍵
こんにちは、Qざえもんです。 「習慣は第二の天性である」 という、ことわざがヨーロッパにはあります。 習慣というのは一度身につくと、生まれつきの性格のように深く深く身体に染み付く、ということを表しています。 これは組織の文化にも当てはまります... -
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フィードバックの効果を最大化するための7つの実践的な戦略とツール
良質なフィードバックが組織の勝利を生む こんにちは、Qざえもんです。今日は組織開発の中でも特に重要な、フィードバックの効果を最大化するための戦略とツールについてお話しします。 フィードバックは組織の育成と成長に欠かせない要素です。 しかし、... -
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効果的な社員教育の実践手法と成功事例: 成果を上げるための道
ステップアップを図る企業に贈る:効果的な社員教育の実践手法と成功事例 こんにちは、Qざえもんです。 今日は「効果的な社員教育」について一緒に考えてみましょう。 企業が成功を収めるためには、社員一人ひとりがそのビジョンと目標に賛同し、自己のス... -
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人材を磨く: コーチングの実施方法とその効果
こんにちは、Qざえもんです。 今日は、企業の成長という視点から切り込んで、特に人材育成に焦点を当てた話をしようと思います。組織の競争力を決定する重要な要素の一つは、なんと言ってもその中にいる人々、つまり「人材」ですよね。 では、その人材を如... -
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リーダー研修が意味ない?成功するリーダーシップ開発プログラムの効果的な設計方法
こんにちは、Qざえもんです。 リーダーシップ開発は、各企業の成長と成功に不可欠な要素であり、その価値は広く認識されています。 しかし、多くの人事担当者が直面している困難の一つは、その効果的な設計と実施です。 実際、不幸なことに、多くのリーダ... -
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忙しい時ほど必須!部下とコミュニケーションを取るための重要ポイント
近年プレイングマネージャーとして、自分の業務・目標達成とチームのマネジメントの両立を求められる方が増えています。 そのため、日々の業務が多忙となり、部下とのコミュニケーションを取る時間が確保しづらい、、という悩みをよく頂くようになりました...