Qざえもん– Author –

徹 最近、管理職としての役割について深く考えることが多くなったよ。失敗したときの責任の取り方、それをどう伝えるか、どういうスタンスでいるべきか… 裕子 私も感じることがあります。責任って言葉だけ聞くと、なんとなく重いイメージがあるけど、具体...

徹 Qざえもん、最近部下をもって思うけど適切なフィードバックをするのって難しくない？言いすぎても良くないし、言わなすぎてもよくないし・・・ Qざえもん 確かに最初は難しいかもしれないけれど、正しい手法を知ることで、それが部下の成長やモチベーシ...

【とある居酒屋での会話】 徹くんと裕子さんは、最近新任管理職に就いたばかり。 だが、二人とも自分が管理職に向いているのか不安に思っているようです。 徹 Qざえもん、正直、自分が管理職に向いてるのか不安だよ…。 裕子 私もそう感じることがあるの。 ...

Qざえもん 徹くん、リーダー昇進おめでとう！これで君も小さな大名だね。 徹 ありがとう！これからもっと頑張るぞ。 まずは経営戦略の勉強して、あとビジョンも作れるようにならないとなー！ Qざえもん 徹くん、やる気満々なのは良いことだけど、ミドルマ...

こんにちは、Qざえもんです。 組織の成長と成功を担うのは、その中を動かす従業員たちの力です。しかし、従業員のモチベーションが低いと感じたことはありませんか？「やる気が出ない」「参加意欲がない」「何をやっても反応が鈍い」...そんな声が聞こえて...

こんにちは、Qざえもんです。 「習慣は第二の天性である」 という、ことわざがヨーロッパにはあります。 習慣というのは一度身につくと、生まれつきの性格のように深く深く身体に染み付く、ということを表しています。 これは組織の文化にも当てはまります...

【良質なフィードバックが組織の勝利を生む】 こんにちは、Qざえもんです。今日は組織開発の中でも特に重要な、フィードバックの効果を最大化するための戦略とツールについてお話しします。 フィードバックは組織の育成と成長に欠かせない要素です。 しか...

【ステップアップを図る企業に贈る：効果的な社員教育の実践手法と成功事例】 こんにちは、Qざえもんです。 今日は「効果的な社員教育」について一緒に考えてみましょう。 企業が成功を収めるためには、社員一人ひとりがそのビジョンと目標に賛同し、自己...

こんにちは、Qざえもんです。 今日は、企業の成長という視点から切り込んで、特に人材育成に焦点を当てた話をしようと思います。組織の競争力を決定する重要な要素の一つは、なんと言ってもその中にいる人々、つまり「人材」ですよね。 では、その人材を如...

こんにちは、Qざえもんです。 リーダーシップ開発は、各企業の成長と成功に不可欠な要素であり、その価値は広く認識されています。 しかし、多くの人事担当者が直面している困難の一つは、その効果的な設計と実施です。 実際、不幸なことに、多くのリーダ...