なぜ、優れたノウハウがあっても現場に定着しないのか？

質の高い理論・フレームワーク・コンテンツ等がコストをかけず手に入る時代になってきました。
しかし、情報が多すぎて使いきれないのがホンネではありませんか？
人は習得した範囲でしか、自分の力に換えられません。
行動を変えるために必要なのは、まず質の良いインプットをクライアントが自らの力に換えること。
そして、成功体験を通じてアウトプットする力として自分のノウハウにできることです。
AWコンサルティングは現場の人材一人ひとりと徹底的に向き合い、
その持てる力を開花させる研修・コンサルティングを提供します。

一般的なコンサルタントとAWのコンサルタントの比較
Comparison

〜 困難を成長へ 〜
特別な課題に特別なソリューション
Philosophy

AWコンサルティングは、創業以来、一社一社が抱える固有の事情に合わせて設計されたソリューションを提供してきました。パッケージ型の研修や他社事例の転用では解決できない、より困難、より特殊な課題ほど、私たちの価値が発揮されます。貴社の人材育成についてのこだわりはもちろん、「こんなことまで話していいの？」という込み入った内情もぜひご相談ください。

課題に対して、ノウハウや知識の提供で終わることなく、

「我が社は具体的にどうすればよいか？」を明確にしたソリューション

を提供します。

事例・実績紹介
Works

全社視点をもった次世代の幹部人材不足
✖ AWコンサルティング

役割に応じた階層別のプログラムに加え、本部長以上への事業単位の改革案プランニング〜実行、部長クラスには部門単位でのプランニング〜実行を、一人ひとりと向き合いながらフォロー。事業スケジュールとリンクさせた実践形式で次世代の幹部候補を育成します。

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プレイ偏重から脱却できないマネージャー達
✖ AWコンサルティング

眼の前の数字を追われ部下のサポートに手が回らないプレイングマネージャー。個人のマネジメント、タイムマネジメントスキルの向上はもちろん、会社としての戦略・施策を機能させるマネジメント側のチームワークが生まれる環境を作り、個人の成長と事業の成果を同時に生み出します。

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社内外の垣根を超えた変革を必要とする組織
✖ AWコンサルティング

持続可能な企業文化の変革を推進し、組織の適応性と生産性を高めるための実践的なガイダンスを提供します。社内外の垣根を超え、「巻き込む力」を武器として使える体質を作り組織全体の体質を強化します。

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遠隔地に拠点を持つ国際的なチームの統合
✖ AWコンサルティング

地理的な障壁を越えたチーム間の効果的なコミュニケーションと協力を確立するための統合戦略を提供します。文化的多様性の理解を深め、国際的なチームワークの強化を目指します。

コラム
Column